Home ข้อคิด “การบริหารคน” ที่หัวหน้าควรรู้..ลูกน้องควรดูไว้นะ

“การบริหารคน” ที่หัวหน้าควรรู้..ลูกน้องควรดูไว้นะ

7 second read
0
1
11,260

เป็นหัวหน้าคน… ทิ้งอะไรทิ้งได้ แต่อย่าทิ้งลูกน้อง ต่อให้ แ ย่ ก็ต้องพยายามช่วยเขาให้ถึงที่สุดก่อน…!!

แต่ลูกน้องก็มี แ ย่ ๆ อยู่หลายประเภท ต้องแยะแยกให้ออก เช่น…

1. ความรู้น้อย แต่มีความพยายามมาก

2. ความรู้มาก แต่มีความพยายามน้อย

3. ความรู้น้อย และไม่พยายาม…!!

แบบที่ 1 ต้องสอนเขา ชี้นำแนวทาง ที่ถูกต้องให้เขาให้ความรู้เขาเป็นพี่เลี้ยงเขา ประเมินผลและติดตามผลอย่างใกล้ชิด

แบบที่ 2 ต้องเข้าไปคุยทั้ง เรื่องงาน และ เรื่องส่วนตัว รวมถึงเรื่องอนาคตของเขาให้เกิดความเชื่อใจซึ่งกันและกัน

แล้วพยายามเรียนรู้ทำความเข้าใจเขา แล้วค่อยจูงใจเขาด้วยเป้าหมายงาน และ เป้าหมายชีวิต

แบบที่ 3 ช่วยเท่าที่ช่วยได้ แล้ว…ปล่อยให้ธรรมชาติคัดสรรท้ายที่สุด

ถ้าเขาไม่ปรับตัวเพื่อนๆ ในสังคมการทำงานจะเป็นคน ล ง โ ท ษ เขาเอง

ฝากไว้สำหรับลูกน้อง…!! การดูคนในสังคมการทำงาน ถ้าอยากรู้ว่าหัวหน้าหรือ เจ้านาย คนนั้นเป็นคนอย่างไร

ให้ดูจากพฤติกรรม ที่เขาทำกับลูกน้องหรือ ผู้ใต้บังคับบัญชา ไม่ใช่ดูสิ่งที่เขาแสดงออกต่อผู้ที่สูงกว่าคนบางคน

คลานเข่าเข้าหาหัวหน้า แต่… เดินกระทืบเท้าเข้าหาคนเป็นลูกน้อง…!! “หลักการเลือกใช้คน”

ที่ผู้นำและเพื่อนร่วมงานต้องเข้าใจ และ นำไปปรับใช้ในการทำงานปรัชญาหลักการบริหารคนที่มีประโยชน์

สำหรับนักบริหารรุ่นใหม่ที่กำลังประสบปัญหา ในเรื่องของการให้ลูกน้องทำงานได้อย่างไม่เต็มประสิทธิภาพเท่าใดนัก

หลักการที่ว่านี้ มีชื่อเรียกกันอย่างภาษาบ้านๆว่าหลักการ “ เ สื อ – ค ว า ย – สุ นั ข ”

– ถ้าคุณจะจ้าง “ เ สื อ ” คุณต้องมีพื้นที่ให้เค้า แล้วปล่อยเค้าไป ล่ า เ ห ยื่ อ

มาให้ไม่ต้องบังคับ ไม่ต้องกำหนดวิธี…เพราะ พวกเค้าคือ นั ก ล่ า

– ถ้าคุณจะจ้าง “ ค ว า ย ” คุณต้องให้หญ้าเค้าให้พออิ่ม เมื่ออิ่มท้องแล้วจะมีแรงในการทำงาน

ต้องบังคับแล้วใช้ไถนา… เพราะ พวกเค้าอึดแต่ต้องชักจูง

– ถ้าคุณจะจ้าง “ ห ม า ” คุณต้องให้ อ า ห า ร ให้ความสนิทสนมแล้วใช้เฝ้าบ้านใช้ให้เห่า…

เพราะพวกเค้า ภักดี ประจบ จับผิด และ ชอบ เ ลี ย ป า ก นายคนไม่เข้าใจ จะใช้ เ สื อ เยี่ยง ค ว า ย

จะใช้ ค ว า ย เยี่ยง ห ม า จะใช้ ห ม า เยี่ยง เ สื อเ สื อ ไม่ เ ลี ย ปากนาย ไม่ประจบและไม่ไถนา

มักมีวิธีแนวทางในการทำงานในแบบของตนเอง ถ้าคุณไม่แข็งพอ คุณก็คุมเสือไม่อยู่ ค ว า ย คิดเองไม่ได้

และเฝ้าบ้านไม่เป็น แต่ถนัดทำงานที่ต้องใช้ความอึด และ จูงใจได้ง่าย ห ม า เก่งแต่เหา เลี้ยงไว้ให้ระวังหลังพอได้

เพราะ ไม่ ล่ า เ ห ยื่ อ แต่ชอบ เ ลี ย ปากนายเหมาะเอาไว้สำหรับเป็นคนใกล้ตัว

เพราะเขาจะแคร์ความรู้สึกเจ้านายเป็นหลัก การที่หัวหน้าใช้คนให้เหมาะสมกับธรรมชาติของพวกเขา

และการเป็นคนที่เข้าใจธรรมชาติของเพื่อนร่วงงาน เป็นสิ่งสำคัญที่สุดอีกสิ่งหนึ่งในการทำงานร่วมกัน

เป็นทีมถือได้ว่า เป็นกุญแจอีกดอกหนึ่งที่จะนำไปสู่ความสำเร็จ

ขอขอบคุณ b i t c o r e t e c h

Load More Related Articles
Load More By wansuk
Load More In ข้อคิด

Check Also

เจ้านาย 8 แบบนี้ ที่ไม่ควรเป็นหัวหน้าคน

1.เจ้านาย ทรงอำนาจ เจ้านายประเภทนี้ จะดีแต่ออกคำสั่ง มักแสดงพฤติกรรม การใช้อำนาจขณะทำงานหร…