ทำงานเก่ง แต่ดันไปอยู่ผิดที่ไปยืนผิดทาง ก็อาจถูกขวางชีวิต จึงไม่เจริญได้ แต่ยังไงซะ
คนเก่งๆ นั้นหาง านใหม่ไม่ย ากหรอกเพราะคนมีความสามารถย่อมเป็นที่ต้องการอยู่แล้ว
แต่อะไรกันนะ คือสาเหตุ ที่ทำให้คนเก่งๆ ต้องพากันออก
1. สวั สดิก ารไม่ตอบโจทย์
บางที่ก็ไม่มีอะไรเลย มีแต่เงินเดือนเพียวๆ ต้องทนทำงานแบบฝื ดๆ ยิ่งทำยิ่งจน ยิ่ง แ ย่ ไปกันใหญ่
แต่พอหันมามองดูที่อื่น เขามีทั้งค่าค อม เบี้ ยขยันโอที โบนั ส กองทุ น เที่ยวประจำปี ฯลฯ
ก็ไม่แปลกเลยนะ ที่เขาจะออกจากที่ห่ วยๆ เพื่อไปอยู่กับองค์กรอื่น หรือบริษัทอื่นที่ทำให้ชีวิตเขาดีขึ้น
เพราะใครๆ ก็อย ากมีชีวิตดี
2. หัวหน้า บริหารงานห่ วย
หัวหน้าบางคนไม่เข้าใจลูกน้อง ว่าลูกน้องเหมาะ กับงานแบบไหน กลับจ่ายงานที่ ไม่ถนัดให้ทำ
ใช้งานไม่ตรงตำแหน่ง ทั้งที่ได้เงินเดือนเท่า กันทีนี้หลายคน เลยตัดสินใจออก บริษั ทจึงต้องเสียคนเก่งๆ ไป
3. เงินน้อย
จะว่ามันคือเหตุผลหลักๆ เลยก็ว่าได้ เพราะเงินเดือนเป็นแร งจูงใจที่ทำให้พนักงานมีกำลังใจทำงาน
ถ้าบริษัทไหนจ่ายเงินเดือนน้อยมันก็จะไม่คุ้มกับหลายสิ่งที่ต้องเสียใช่ไหมล่ะถ้ามีที่ใหม่ให้เงินเดือนมากกว่า
สวั สดิก ารที่ดีกว่า อย่างไรซะ พวกเขาก็ไปแน่นอน เชื่อสิ!
4. ไม่เติบโต สำหรับสายงานที่ทำ
การทำงานน ใครๆ ก็หวังการเติบโตกันทั้งนั้น ใครจะทนอยู่กับชีวิตที่มันจำเจ เงินเดือนไม่ขึ้นย่ำอยู่แต่ที่เดิมงี้
อะไรก็ไม่ก้าวหน้าทุกคนก็ต้องหาอะไรที่ทำให้ ชีวิตดีขึ้นอยู่แล้วแต่หากทำงานแล้วชีวิตมันไม่ไปไหน
ออกไปอยู่ที่อื่น มันก็เป็นประสบการณ์ที่ดีนะ
5. ทำงานหนัก เกินที่จะรับไหว
เพราะบางคนทำงานเก่งแต่โดนเพื่อนที่ทำงาน เอาเปรี ยบ เจ้านายสั่งงานหนัก ไม่กระจายงานให้คนอื่นช่วย
แบบนี้ใครจะไปทนล่ะ เพราะมันคง ไม่คุ้มค่าหรอก ถ้าต้องถูกคนอื่นเอาเปรียบ ทำงานเก่งก็ต้องได้เงินเดือนที่เหมาะ
ได้งานเยอะกว่าคนอื่นก็ควรมีค่ าตอบแทนพิเศ ษให้ แต่หากยังได้เงินเดือน เท่าเดิมแต่งานกลับเพิ่มมากขึ้น
จะอยู่ไปทำไม โบกมือลาดีกว่า!
6. การทำงานไม่ ตอบโจทย์
เพราะแม้จะทำงานเก่งแต่หากมันขัดกับไลฟ์สไตล์ ยิ่งอยู่แล้วมันยิ่งอึดอัดไม่มีความสุขกับงานที่ทำ เพราะงั้น
เมื่ออย าก รั ก ษ า คนเก่งไว้ ทางบริษั ทก็ต้องรู้จักปรับตัวบ้ างสิ ดูอย่างบริษัทชั้นนำในต่างประเท ศในยุคสมัยนี้
พวกเขาไม่เน้น กำหนดเวลา เข้า ออก งานแล้วนะ ทั้งยังยังลดชั่ วโมงทำงานลง ก็เพราะเขาเห็นว่า
คุณภาพของผลงานมันสำคัญแค่ไหน
ขอขอบคุณ t a m n a n n a
