Home ข้อคิด 5 นิสัยเหล่านี้ บ่งบอกว่าหัวหน้าแบบนี้ ไม่มีวุฒิภาวะ

5 นิสัยเหล่านี้ บ่งบอกว่าหัวหน้าแบบนี้ ไม่มีวุฒิภาวะ

8 second read
0
1
7,214

การมีวุฒิภาวะ เป็นสิ่งที่ควรมีติดตัวเอาไว้เสมอ เพราะถ้าเกิดในวันใดวันหนึ่ง คุณอาจได้ขึ้นเป็นผู้นำคนมันจะช่วยทำให้คุณบริหารคนได้ง่ายขึ้นกว่าเดิม หากคุณอย ากเป็นผู้นำที่ลูกน้องรักและเคารพในตัวคุณคุณเองก็ควรปฏิบัติตัวให้ดีและเหมาะสมให้เป็นแบบอย่างแก่ลูกน้องด้วย

แต่ถ้าเราแสดงออกด้วยลักษณะพฤติกรรมทั้ง 5 แบบเหล่านี้แล้วละ ก็นอกจากจะไม่มีใครอยากร่วมงานด้วยแล้ว ยังทำให้เสียลูกน้องดีๆไปแบบไม่ทันได้ตั้งตัวอีกด้วยนะ

1.โยนความผิด ให้ลูกน้อง

ข้อนี้ ถือว่าเป็นเรื่อง ร้ า ย แ ร ง ที่อาจกระทบกับความสัมพันธ์ของคนในทีม เมื่อหัวหน้างานถูกตำห นิจากเบื้องบนหรือผู้บริหาร แล้วนำความ เ ค รี ย ด หรือความก ดดั นนั้นมาลงกับลูกน้องในทีมโดยโยนความผิดให้คนอื่นนั้น อาจส่งผลให้เกิดความแตกแยกได้เช่นกัน

ไม่ว่าความผิดนั้นจะมาจากใครก็ตามสิ่งแรกที่ควรทำคือก็คือ ร่วมมือและช่วยกันคิดเพื่อหาทางแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้นให้ได้ ดีกว่ามัวตามหาตัวคนผิด นอกจากจะทำให้เสียเวลามากแล้ว

ยังเป็นการ บั่ น ท อ น จิตใจคนทำงานร่วมกันอีกด้วยฉะนั้นแล้ว หัวหน้าที่ดีก็ควรสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกน้องว่าทุกปัญหาย่อมมีทางแก้ไขได้เสมอ

2.พูด คำไม่สุภาพกับลูกน้อง

การสื่อสารที่ดีเป็นสิ่งสำคัญ ในการทำงาน คนพูดต้องไม่ทำ ร้ า ย คนฟัง ไม่ว่าผู้ฟังจะอยู่ลำดับไหนกับเราก็ตามดังนั้น การเป็นผู้นำที่ดีต้องมีสติในการสื่อสารเสมอ รวมไปถึงความฉลาดทางอารมณ์ มีเหตุผล และใช้คำพูดที่ดีไม่ทำ ร้ า ย จิตใจใคร

เพราะคำพูดที่เราได้พูดออกไปจากปากแล้วนั้น มันไม่สามารถย้อนกลับมาแก้ไขอะไรได้และคำพูดอาจส่งผลต่อพฤติกรรมของคนฟังได้เช่นกัน ถ้าเราใช้คำพูดที่มันไม่ดี หรือวิพากษ์วิจ ารณ์ลูกน้องต่อหน้าคนอื่นๆในบริษัท จะส่งผลให้เขาเสียความมั่นใจ

และเสียบรรยากาศในการทำงานไปเลยก็ได้ในทางกลับกัน ถ้าเราใช้คำพูดที่ดี มีสติ และใจเย็น พูดจามีเหตุและผล สิ่งเหล่านี้มันจะช่วยให้ลูกน้องมีความเชื่อมั่นในตัวเองมากขึ้นเพราะพวกเขาจะสามารถรับรู้ได้ว่า หัวหน้าของเขายังรับฟังพวกเขาอยู่เสมอ

3. ไม่พัฒนาลูกน้อง

การจะปกครองคนได้ อย่างมีประสิทธิภาพให้ได้มากที่สุดก็คือ การที่คุณไม่หวงความรู้ไว้คนเดียวนั่นเองเพราะการถ่ายทอดความรู้ต่างๆ ให้กับคนในทีมเป็นสิ่งสำคัญอย่างมากที่จะสามารถช่วยพัฒนาในเรื่องของการทำงานต่อไปให้ดีที่สุด หัวหน้าสามารถใช้ทักษะและประสบการณ์ที่มีบอกต่อได้อย่างน่าเชื่อถือ

ถ้าปล่อยปะละเลยไม่สนว่าลูกน้องเรียนรู้ไปถึงไหนแล้ว ก็จะยิ่งทำให้สถานการณ์ในทีมนั้น แ ย่ ลงกว่าเดิมถ้าหัวหน้าสามารถทำให้คนในทีมของตัวเองเก่งขึ้นมากเท่าไร ก็จะยิ่งทำให้ลูกน้องมีความรับผิดชอบต่องานได้ดียิ่งขึ้นเท่านั้น หัวหน้างานที่ดีควรเปิดทางให้ลูกน้องเข้ามาพูดคุย สอบถาม

หรือขอความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนมุมมองในการทำงานต่างๆซึ่งกัน และถ้าสามารถร่วมกันแก้ไขปัญหาต่างๆให้เป็นไปในทางที่ดีได้นั้นการบริหารงานและบริหารคนจะเป็นเรื่องง่ายกว่าเดิม และลูกน้องก็จะให้เกียรติและให้ใจในการทำงานกับเราด้วย

4.ไม่ยอมเปิดใจ รับฟังลูกน้อง

แม้คุณจะเป็นผู้น้ำ แต่ก็ต้องเป็นผู้ฟังที่ดีให้กับลูกน้องในทีมด้วย ถึงแม้เราจะต้องเดินนำคนอื่นอยู่ข้างหน้า ก็ตามแต่การฟังเสียงของคนรอบข้างด้วย ก็จะช่วยทำให้เราได้ไอเดียดี ๆ

หรือไอเดียใหม่ๆ ในการทำงานมากอีกด้วย โดยเฉพาะลูกน้องของเราที่เขาได้ลงไปสัมผัสกับชิ้นงานนั้นๆ พวกเขารู้ดีที่สุดว่าปัญหาของงานนั้นมันคืออะไรเพื่อที่จะได้ช่วยกันหาทางแก้ไขได้อย่า งถูกจุดและไวที่สุด

5.ไล่บี้งานลูกน้อง

การมอบหมายงานในทุกๆ ครั้ง ก็ต้องมาพร้อมกับความชัดเจนในการส่งงานอีกด้วย เพื่อให้พนักงานสามารถจัดสรรเวลา การทำงานของตัวเองได้ง่ายขึ้น เพื่อที่จะส่งงานให้ทันได้ตามที่กำหนด ถึงแม้ว่าหัวหน้าจะมีสิทธิ์ในการทวงถามงานแต่หากยังไม่ถึงกำหนดส่งงาน ก็ไม่ควรจะไล่บี้จนลูกน้องต้องกังวล

และทำงานอย่างรน ๆ จนทำให้เกิดข้อผิดพลาดขึ้นถ้าต้องการงานชิ้นนั้น อย่างเร่งด่วนจริงๆ แต่ลูกน้องยังไม่ส่งงานให้คุณ ก็ให้ลองถามลูกน้องถึงปัญหาในการทำงานได้แต่ต้องถามด้วยความใจเย็น เผื่อว่าเราจะมีส่วนช่วยในการให้ลูกน้องทำงานได้รวดเร็วขึ้นกว่าเดิมนั่นเอง

ขอขอบคุณ h a p p y w o r k a p p

Load More Related Articles
Load More By wansuk
Load More In ข้อคิด

Check Also

7 สิ่งเหล่านี้ “หากเลิกคาดหวังได้” ชีวิตคุณจะมีความสุขขึ้นเยอะ

“บรูซ ลี” อดีตดารากังฟู ชื่อดัง เคยกล่าวว่า “ผมไม่ได้เกิดมาเพื่อใช้ชีวิตตามความคาดหวังของค…