Home ข้อคิด 5 ปัญหาที่หัวหน้า เผลอสร้างให้ลูกน้องไม่รู้ตัว

5 ปัญหาที่หัวหน้า เผลอสร้างให้ลูกน้องไม่รู้ตัว

9 second read
0
0
1,076

หัวหน้าหลายๆ คนมักจะไม่เคยสำรวจ พฤติกรรมตัวเอง ว่าเรามีข้อด้อยตรงไหนเพราะเขาเหล่านั้น จะได้รับแต่คำชมจนเคยชิน และไม่มีใครกล้าที่จะตำหนิหรือพูดข้อเสียของเขาออกมาให้รับรู้

ทำให้พฤติกรรมเล็กๆ น้อยๆบางอย่างเองก็สร้างความรำคาญใจให้ลูกน้องอย่างมากแต่ก็ไม่สามารถพูดได้ ส่งผลให้คุณกลายเป็นหัวหน้าที่ไม่สมบูรณ์ แบบในสายตาลูกน้อง

แถมยังแอบคิดว่าคุณไม่มีศักยภาพมากพอ ซึ่งถ้าหากสามารถแก้ไข 5 เรื่องจุกจิกเหล่านี้ ไปได้จะทำให้คุณเป็นหัวหน้าที่มีคุณภาพและเป็นที่รักของลูกน้องทุกคนอย่างแน่นอน

1. สั่งประชุมพร่ำเพรื่อไม่มีรูปแบบชัดเจน

การประชุมบ่อยๆ หลายคนอาจคิดว่ามันจะช่วย ให้งานเดิน ทำให้ทุกคนได้ระดมความคิดและสามารถพัฒนาผลงานให้ดีขึ้นได้อย่างที่คาดหวัง

ซึ่งนี่เป็นสิ่งที่หัวหน้าต้องการ แต่ในความเป็นจริงการจัดประชุม เป็นประจำหรือพร่ำเพรื่อแบบไม่มีระบบ ไม่มีแบบแผน ไม่มีการวางแผนมาเป็นอย่างดี

มีแต่จะทำให้เสียเวลาในการทำงานมากขึ้นไป อย่างน่าเสียดายพนักงานทุกคน ต่างมีหน้าที่เป็นของตัวเอง การประชุมทำให้เขาสูญเสียเวลาในการทำงานตรงนั้นลง

ยิ่งถ้าคุณจัดประชุมบ่อยครั้งเข้า ยิ่งทำให้เขาเสียเวลา และอาจต้องมาทำงานล่วงเวลาด้วยก็ได้ซึ่งไม่มีพนักงานคนไหนต้องการ และนี่อาจเป็นตัวการที่ทำให้ลูกน้องไม่ชอบคุณเช่นกัน

2. ต่อว่าพนักงาน แต่ไม่เคยชื่นชม

เมื่อพนักงานทำผิด คุณมักจะตำหนิ พวกเขาทันทีหรือไม่ การตำหนิไม่ใช่เรื่องผิดแต่สิ่งที่ผิดคือ การที่คุณตำหนิต่อหน้าพนักงานคนอื่น

หรือต่อหน้าคนจำนวนมากเพื่อสร้างความอับอาย เพราะจะทำให้พนักงานรู้สึกโดน ทำ ร้ า ย จิตใจและไม่มีความมั่นใจในการทำงานอะไรอีกเลย

รวมถึงอาจเกิดความบาดหมางในใจที่มีต่อคุณด้วยนอกจากนี้ถ้าคุณเก่งแต่ตำหนิ แต่ไม่เคยเอ่ยปากชมเองก็จะทำให้พนักงานรู้สึกไม่มีความสุข

ไม่สบายใจที่จะอยู่ใกล้คุณ หรือทำงานร่วมกับคุณเหมือนกันเพราะไม่ว่าจะทำอะไรก็มีแต่เสมอตัว หรือไม่ก็โดนต่อว่าเท่านั้น แต่ไม่เคยได้รับคำชมจากคุณเลย

3. รับรู้ทุกปัญหาแต่กลับมองข้าม

การเป็นหัวหน้า นั่นคือต้องเป็นที่พึ่งพา ของลูกน้องทั้งหลายได้ไม่ว่าจะเป็นปัญหาเรื่องอะไรก็ตาม หัวหน้าต้องสามารถแก้ไขหรือช่วยเหลือเขาได้

โดยเฉพาะปัญหาที่เกิดขึ้นในองค์กร ซึ่งถ้าคนเป็นหัวหน้ารับรู้ ทุกอย่างดีแต่ไม่เคยแก้ไขไม่เคยทำให้มันถูกต้องเลยพนักงานทั้งหลายก็จะมองว่าไม่ยุติธรรม

หรือทำงานกับหัวหน้าแบบนี้ต่อไปก็ไม่มีอะไรดีขึ้นมีแต่จะสร้างความ ป ว ด หั ว หรือลำบากให้กับพวกเขามากกว่าโดยเฉพาะอย่างยิ่งกับปัญหาที่เกิดจากคนทำงานด้วยกัน

พนักงานทะเลาะกันหรือ ก า ร เ มื อ ง ภายในสิ่งเหล่านี้คือสิ่งที่ต้องรีบแก้ไข เพื่อให้พนักงานทุกคนอยากทำงานร่วมกับคุณและเข้าใจว่าคุณเป็นธรรมกับทุกอย่างจริงๆ

4. ไม่ให้คำตอบในเรื่องสำคัญสักที

ทุกๆ องค์กรจะต้องเคยมีปัญหาใหญ่เข้ามาให้ได้ตัดสินใจ กันซึ่งอำนาจตัดสินใจปัญหาเหล่านี้ มาจากหัวหน้าโดยตรงแค่เพียงคนเดียวเท่านั้นและการตัดสินใจในเรื่องราวเหล่านั้นล่าช้า

ก็จะยิ่งทำให้พนักงานทำงานยากเข้าไปใหญ่ซึ่งเรื่องนี้อาจดูเผินๆ เหมือนเป็นปัญหาเล็กน้อยแต่ในความจริงมันกลับสร้างความวุ่นวายในการทำงานให้พนักงานไม่น้อย

เพราะสุดท้ายพอคุณตัดสินใจเสร็จคนที่จะเริ่มทำงานต่อก็คือลูกน้อง และนั่นเท่ากับเขาเหลือ เวลาในการทำงานน้อยลงถ้าคุณตัดสินใจได้ไวขึ้น เขาก็มีเวลาเยอะ

งานที่ได้ก็จะออกมามีประสิทธิภาพมากขึ้นเพราะฉะนั้น ต่อให้คุณจะงานยุ่งแค่ไหน แต่ก็ควรจะวางตารางให้กับเรื่องที่มันส่งผลกระทบกับใครหลายๆ คนด้วย

เคลียร์งานที่มันเกี่ยวข้องกับคนหมู่มากก่อน แล้วค่อยดำเนินการอื่นๆ ก็ยังได้

5. มอบหมายงานที่มากเกินไป

แน่นอนว่าการจ้างงานพนักงาน ในตำแหน่งหน้าต่างๆ แล้วก็หวังว่าเขาจะทำงานอย่างคุ้มค่ากับเงินที่จ่ายไป แต่อย่าลืมว่าพนักงานไม่ใช่หุ่นยนต์ การทำงานที่มากมาย

โดยได้เงินเดือนเท่าเดิม มีแต่จะทำให้พวกเขารู้สึกไม่ดีกับคุณมากขึ้นเท่านั้นนอกเสียจากว่า คุณจะมอบหมายงาน และจ่ายมันตามผลงานจริงอย่างการจ้างงานฟรีแลนซ์

หรือการมีคอมมิชชั่นให้พวกเขาด้วย แบบนั้นจะยิ่งสร้างความดีใจเพราะ ถ้าเขาได้ทำงานเยอะ ก็เท่ากับพวกเขามีรายได้มากขึ้นเช่นกันปัญหาจุกจิกเหล่านี้ถ้าไม่มีใครบอก

คุณอาจจะไม่รู้เลยด้วยซ้ำว่าตัวเองกำลังมีพฤติกรรมแบบนั้นอยู่ เพราะฉะนั้น ใครที่กำลังสงสัยว่าพนักงานชื่นชอบหรือรู้สึกไม่ดีกับตัวเองก็ลองสังเกตตัวเอง

ดูว่าว่ามีนิสัยจุกจิกเหล่านี้มั้ย เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดปัญหาเรื่องบุคลากรทำงานในภายหลัง

ขอขอบคุณ b a n g k o k b a n k s m e

Load More Related Articles
Load More By wansuk
Load More In ข้อคิด

Check Also

เจ้านาย 8 แบบนี้ ที่ไม่ควรเป็นหัวหน้าคน

1.เจ้านาย ทรงอำนาจ เจ้านายประเภทนี้ จะดีแต่ออกคำสั่ง มักแสดงพฤติกรรม การใช้อำนาจขณะทำงานหร…