Home ข้อคิด 7 วิธีการบริหารคนในองค์กร ระหว่างเจ้านายกับลูกน้อง

7 วิธีการบริหารคนในองค์กร ระหว่างเจ้านายกับลูกน้อง

5 second read
0
0
916

เป็นเรื่องยากที่จะให้ชีวิตการทำงาน ด้วยความราบเรียบและราบรื่นไปทุกวัน เพราะวัน ๆ มักจะมีปัญหาแตกต่างกันไปให้คิดให้แก้

ถ้าเป็นปัญหาเรื่องงานยังพอทน แต่ถ้าเป็นปัญหาเรื่องคนนี่สิ มีอันต้องลำบากใจทุกทีไป วันนี้ มีวิธีการบริหารคนให้อยู่หมัดไม่ว่า จะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องงานนี้เอาอยู่แน่นอน

1. ทำความเข้าใจกับคนหลายสไตล์

ในเมื่อร้อยพ่อพันแม่มารวมตัวนั่นหมายความว่า ต่างคนก็มีอะไรที่แตกต่างกันไป ชีวิตการทำงานคุณจะเจอเจ้านายและลูกน้องในรูปแบบที่ไม่มีซ้ำเลยละ

ฉะนั้น การที่คุณจะทำให้เจ้านายหรือลูกน้องอยู่หมัดนั้น ต้องเริ่มจากการที่คุณต้องเปิดใจ ให้กว้างเพื่อเรียนรู้และทำความเข้าใจกับคนแต่ละสไตล์ เมื่อคุณเข้าใจเขา จากนั้นอะไร ๆ ก็ง่ายขึ้น

2. ใช้สติมากกว่าใช้อารมณ์

เรามักจะเห็นคนสาดอารมณ์ใส่กัน บ่อย ๆ ใช่ไหม ซึ่งนั่นไม่เคยได้ผลดีเลยสักครั้งใช่รึเปล่า ฉะนั้นในชีวิตการทำงานคุณต้องใช้สติให้มาก

เพราะการใช้อารมณ์นอกจากจะลดความน่าเชื่อถือในตัวคุณลงไปแล้ว มันยังจะทำให้คุณ เ สี ย สุ ข ภ า พ จิ ต เป็นคนหงุดหงิดตลอดเวลา

แล้วแบบนี้ไม่ว่าเจ้านายหรือลูกน้อง ก็ไม่อยากจะเข้าใกล้คุณแล้วละ

3. ทำมากกว่าพูด

การที่เราจะบริหารเจ้านายหรือว่าลูกน้องนั้น อย่าเพียงแต่ใช้คำพูด แต่ต้องใช้การกระทำของเราเองด้วย สำหรับลูกน้องทำและแสดงผลงานให้เจ้านายหรือเพื่อนร่วมงานได้เห็น

สำหรับเจ้านายนั้นทำตนเองให้เป็นต้นแบบที่ดีด้วยการสร้างผลงาน อย่าเอาแต่พูดลอย ๆ ว่าทำได้ ทำเป็น แต่ขอให้โชว์มันออกมา คุณเคยได้ยินไหมว่า “ตัวอย่างที่ดีมีค่ามากกว่าคำสอน” ฉะนั้น หากคุณทำได้ แล้วใครจะกล้าขัดจริงไหม

4. รับผิดชอบคำพูดและการกระทำ

ไม่มีใครทำทุกอย่างได้ถูกต้องและสมบูรณ์แบบไปได้เสียทุกครั้ง ฉะนั้น ถ้าหากวันหนึ่งมีความผิดพลาดเกิดขึ้น จงอย่าหนีปัญหาหรือโยนความผิดให้ผู้อื่น

คุณควรเป็นคนรับผิดชอบทั้งคำพูดและการกระทำ เพราะนี่คือจุดเริ่มต้นของการสร้างแรงศรัทธาในตัวคุณและหากคุณสามารถทำให้เจ้านายและลูกน้องเชื่อมั่นและศรัทธาคุณได้มันจะไปไหนเสีย

5. รู้สึกกับทุกคนเป็นเพื่อนร่วมงาน

ในการทำงานนั้น ย่อมมีตำแหน่งที่สูงหรือต่ำกว่า ฉะนั้นการบริหารคนควรเริ่มจากการบริหารความรู้สึกของเรา โดยการรู้จักให้เกียรติทุกคนเท่าเทียมกันในฐานะเพื่อนร่วมงาน

โดยเฉพาะถ้าเราอยู่ในตำแหน่งที่สูงกว่า ก็จงปฏิบัติกับคนที่อยู่ในตำแหน่งที่ต่ำกว่าอย่างเพื่อนร่วมงาน ไม่ใช่ลูกน้อง มีความเคารพในความเท่าเทียมกันของแต่ละบุคคล

เป็นกันเอง ไม่ทำให้บรรยากาศในการทำงานดูเกร็ง และตึง เ ค รี ย ด จนเกินไป ถ้าคุณทำได้บรรยากาศในที่ทำงานจะดูสบายขึ้นเยอะเลย

6. อย่าชวนทะเลาะ

การบริหารไม่ใช่การบงการ การบริหารไม่ใช่การเอาชนะ หรือว่าใครอยู่เหนือกว่าใคร ฉะนั้นในโลกของการทำงาน ไม่ว่าอีกฝ่ายจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้อง

อย่าใช้ความรู้สึกส่วนตัวเป็นชนวนให้เกิดการทะเลาะเบาะแว้ง เพราะเมื่อไหร่ที่คุณทะเลาะกัน ในที่ทำงานพื้นที่ตรงนั้นมันจะกลายเป็น ส ง ค ร า ม ป ร ะ ส า ท จะเกิดการแยกข้าง

ซึ่งนั่นหมายความว่าคุณอาจจะสูญเสียความเชื่อมั่นที่หลายคนเคยมีต่อคุณไปก็ได้

7. บริหารใจ

ในที่นี้หมายถึง การรู้จักเอาใจใส่เพื่อนร่วมงาน หมั่นสังเกตว่าใครชอบอะไร แล้วลองชวนคุยหรือถามไถ่เกี่ยวกับเรื่องที่เขากำลังสนใจดูบ้างหรือลองซื้อของเล็ก ๆ น้อย ๆ ติดมือไปฝากบ้างก็ได้

แต่ต้องไม่ใช่ของที่ราคาแพงหรือมีมูลค่ามากเกินไป เพราะไม่อย่างนั้นจะกลายเป็นอึดอัดใจมากว่า ดีต่อใจผู้รับ ซึ่งการเอาใจใส่แบบนี้ไม่ว่าจะเป็นเจ้านายหรือลูกน้องก็ล้วนแฮปปี้ทั้งนั้น

การบริหารคนเป็นเรื่องที่สำคัญ ถ้าเราสามารถบริหารทั้งเจ้านาย และลูกน้องในที่ทำงานได้อย่างดี เชื่อว่ามันจะทำให้การทำงานของเราง่ายขึ้นเยอะเลย

และที่สำคัญถ้าเราทำงานได้อย่างสบายใจ โอกาสที่เราจะพัฒนาและก้าวหน้า ก็อาจจะเร็วขึ้น เพราะคุณไม่ต้องเสียเวลาไปกับเรื่องอึดอัดใจแล้วยังไงล่ะ

ขอขอบคุณ t h.j o b s d b

Load More Related Articles
Load More By wansuk
Load More In ข้อคิด

Check Also

เจ้านาย 8 แบบนี้ ที่ไม่ควรเป็นหัวหน้าคน

1.เจ้านาย ทรงอำนาจ เจ้านายประเภทนี้ จะดีแต่ออกคำสั่ง มักแสดงพฤติกรรม การใช้อำนาจขณะทำงานหร…