ทำงานเก่ง แต่ดันไปอยู่ผิดที่ไปยืนผิดทาง ก็อาจถูกขวางชีวิต จึงไม่เจริญได้แต่ยังไงซะ
คนเก่งๆ นั้น หางานใหม่ไม่ ย า ก หรอก เพราะคนมีความสามารถ ย่อมเป็นที่ต้องการอยู่แล้ว
แต่อะไรกันนะ คือสาเหตุ ที่ทำให้คนเก่งๆ ต้องพากันออก
1. เงินน้อย
จะว่ามัน คือเหตุผลหลักๆ เลยก็ว่าได้ เพราะเงินเดือนเป็นแรงจูงใจที่ทำให้พนักงานมีกำลังใจทำงาน
ถ้าบริษัทไหนจ่ายเงินเดือนน้อย มันก็จะไม่คุ้มกับหลายสิ่งที่ต้องเสียใช่ไหมล่ะ
ถ้ามีที่ใหม่ให้เงินเดือนมากกว่า สวัสดิการที่ดีกว่า อย่างไรซะ พวกเขาก็ไปแน่นอน เชื่อสิ!
2. หัวหน้า บริหารงาน ห่ ว ย
หัวหน้าบางคน ไม่เข้าใจลูกน้อง ว่าลูกน้องเหมาะกับงานแบบไหน กลับจ่ายงานที่ไม่ถนัด
ให้ทำใช้งานไม่ตรงตำแหน่ง ทั้งที่ได้เงินเดือนเท่ากัน ทีนี้หลายคนเลยตัดสินใจออกบริษัทจึงต้องเสียคนเก่งๆ ไป
3. สวัสดิการไม่ตอบโจทย์
บางที่ก็ไม่มีอะไรเลย มีแต่เงินเดือนเพียวๆ ต้องทนทำงาน แบบฝืดๆ ยิ่งทำยิ่งจนยิ่ง แ ย่ไปกันใหญ่
แต่พอหันมามองดูที่อื่น เขามีทั้งค่าคอม เบี้ยขยัน โอที โบนัส กองทุน เที่ยวประจำปี ฯลฯ
ก็ไม่แปลกเลยนะ ที่เขาจะออกจากที่ ห่ ว ย ๆ เพื่อไปอยู่กับองค์กรอื่นหรือบริษัทอื่น ที่ทำให้ชีวิตเขาดีขึ้น
เพราะใครๆ ก็ อ ย า ก มีชีวิตดี
4. ทำงานหนัก เกินที่จะรับไหว
เพราะบางคนทำงานเก่ง แต่โดนเพื่อนที่ทำงาน เอาเปรียบ เจ้านายสั่งงานหนักไม่กระจายงานให้คนอื่นช่วย
แบบนี้ใครจะไปทนล่ะ เพราะมันคงไม่คุ้มค่าหรอก ถ้าต้องถูกคนอื่นเอาเปรียบ
ทำงานเก่งก็ต้องได้เงินเดือนที่เหมาะได้งานเยอะกว่าคนอื่น ก็ควรมีค่าตอบแทนพิเศ ษให้
แต่หากยังได้เงินเดือนเท่าเดิมแต่งานกลับเพิ่มมากขึ้น จะอยู่ไปทำไม โบกมือลาดีกว่า!
5. ไม่เติบโต สำหรับสายงานที่ทำ
การทำงาน ใครๆ ก็หวังการเติบโต กันทั้งนั้น ใครจะทนอยู่กับชีวิตที่มันจำเจเงินเดือนไม่ขึ้นย่ำอยู่แต่ที่เดิมงี้
อะไรก็ไม่ก้าวหน้า ทุกคนก็ต้องหาอะไรที่ทำให้ชีวิตดีขึ้นอยู่แล้ว
แต่หากทำงานแล้วชีวิตมันไม่ไปไหน ออกไปอยู่ที่อื่น มันก็เป็นประสบการณ์ที่ดีนะ
6. การทำงานไม่ ตอบโจทย์
เพราะแม้จะทำงานเก่ง แต่หากมันขัดกับไลฟ์สไตล์ ยิ่งอยู่แล้วมันยิ่งอึดอัดไม่มีความสุขกับงานที่ทำ
เพราะงั้น เมื่อ อ ย า ก รั ก ษ า คนเก่งไว้ทางบริษัทก็ต้องรู้จักปรับตัวบ้างสิ ดูอย่างบริษัทชั้นนำในต่างประเทศ
ในยุคสมัยนี้ พวกเขาไม่เน้นกำหนดเวลา เข้าออกงานแล้วนะ ทั้งยังยังลด ชั่ ว โมง ทำงานลง
ก็เพราะเขาเห็นว่า คุณภาพของผลงาน มันสำคัญแค่ไหน
ขอขอบคุณ Junjaonews
