1.มีวิสัยทัศน์ที่สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้องทำตามได้
ถ้าจะบอกว่าหัวหน้าคือ แบบอย่างขององค์กรก็คงไม่ผิด ดังนั้นทั้งการกระทำและแนวคิดของหัวหน้า จึงเป็นสิ่งที่พนักงานดูเป็นแบบอย่างการใฝ่รู้ มีวิสัยทัศน์ที่ดี ตั้งใจทำงาน มีน้ำใจ ฯลฯ
เป็นสิ่งที่จะทำให้พนักงานค่อยๆ ซึมซับ และนำไปปฏิบัติด้วยในที่สุด เอ้า หัวหน้าหรือ บอสของใครมีครบทุกข้อ ยกมือให้ดูหน่อยสำหรับคนที่เป็นผู้นำองค์กร หากยังไม่มีข้อไหน
ลองหยิบไปประยุกต์ใช้ดูลูกน้อง อาจมีความสุขกับการทำงานมากขึ้น ซึ่งจะช่วยส่งผลให้งานออกมามีคุณภาพมากขึ้นอย่างไม่น่าเชื่อเชียวละ
2.ท้าทายตัวเองอยู่เสมอ
หัวหน้าที่ดี จะไม่หยุดอยู่กับที่ หรือยิ้มอยู่กับความสำเร็จเดิมเป็นเวลานาน เพราะเมื่อเขาบรรลุงานตามแผนแล้วถือว่าความตื่นเต้นท้าทายได้สิ้นสุดลง
เขามักจะมองหาความท้าทายใหม่ๆ เพื่อเรียนรู้และก้าวข้ามไปให้ได้
3.แก้ปัญหาที่ใหญ่ได้
คนที่มีความสามารถจริง ไม่ได้แก้ปัญหาได้แค่เรื่องเล็กๆ เท่านั้น แต่ต้องแก้ปัญหาใหญ่ๆ ปัญหาระดับองค์กรได้ด้วย ทั้งปัญหาลูกค้า การเงิน บริหารจัดการองค์กร
ซึ่งหัวหน้ามักมีไอเดียดีๆ หรือสามารถคิดนวัตกรรมในการแก้ปัญหาขึ้นมาได้
4.ไม่เดินตามใคร
กว่าที่ใครคนนึงจะก้าวขึ้นมาเป็นหัวหน้า หรือผู้นำองค์กรได้ ต้องผ่านการสั่งสมความรู้มีไอดอลทางธุรกิจ แต่การสั่งสม ความรู้จนก้าวไปถึงจุดที่ประสบความสำเร็จได้ ไม่ใช่เกิดจากการเลียนแบบ
หรือเดินตามแผนธุรกิจของใคร แต่เป็นการนำความรู้มาประยุกต์ใช้ ให้เหมาะกับธุรกิจหรือรูปองค์กรเพราะถ้าเราลอกเลียนแบบ วิธีของคนอื่นมา เมื่อเจอปัญหา เขาจะไม่สามารถแก้ปัญหาได้อย่างถูกต้อง
5.ใช้เหตุผลมากกว่าอารมณ์
แม้ว่าคนส่วนใหญ่ ที่ประสบความสำเร็จ จะมีความมั่นใจในแต่เองสูงแต่หัวหน้าที่ดีและยอดเยี่ยม จะมีทั้งความมั่นใจ ใช้เหตุผลมากกว่าอารมณ์
อีโก้ไม่สูงมากเกินไปจนไม่ยอมฟังใคร และไม่อายที่จะยอมรับกับลูกน้องว่าไม่มีความรู้ ในเรื่องบางเรื่องก็แน่ละ หัวหน้าไม่ใช่ G o o g l e นี่นา ที่ถามอะไรไปก็ตอบได้
6.เมื่อลูกน้องพูด หัวหน้าฟัง
ไม่ว่าจะเป็นเรื่องงาน ธุรกิจ เรื่องทั่วไป หรือเรื่องส่วนตัว หัวหน้าที่ดีจะพร้อมเปิดใจรับฟัง เพราะความสำเร็จของผู้นำองค์กรขึ้นอยู่กับการเปิดมุมมองที่ใหม่และแตกต่าง
การได้ฟังความคิดของพนักงานที่หลากหลาย ถือเป็นการล ง ทุ น ด้านเวลาที่คุ้มค่า และการช่วยลูกน้องแก้ไขปัญหา จะทำให้พวกเขารักและเคารพเรามากยิ่งขึ้น
7.สอนงานเป็น
การที่เราจะสอนงาน ลูกน้องได้ แปลว่าเราต้องรู้และเข้าใจในบริบทของงานเป็นอย่างดีว่าต้องเริ่มต้นอย่างไรดำเนินการแบบไหน จึงจะได้ผลลัพธ์ออกมาเหมาะสมและทันเวลา
หัวหน้าบางคนไม่สอนงานลูกน้อง หรือสอนงานลูกน้องไม่เป็น แถมให้ไปเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานในออฟฟิศ สุดท้าย เขาก็จะมองว่าคุณสอนงานไม่เป็นหรือไม่รู้จักสละเวลาให้ลูกน้องเลย
ขอขอบคุณ s m e t h a i l a n d c l u b
